Денежные потоки и финансовые стратегии: курс для лидеров

Программа направлена на развитие ключевых компетенций в области финансового управления, которые необходимы для принятия стратегических решений на уровне руководителей.

Участники программы освоят основы финансового анализа, оценки бизнеса, прогнозирования денежных потоков, а также научатся эффективно управлять ликвидностью и минимизировать финансовые и налоговые риски. Курс также включает в себя инвестиционный анализ, который поможет принимать обоснованные решения при привлечении инвестиций и в рамках сделок.

По завершению программы участники будут готовы принимать финансово обоснованные решения, строить устойчивые финансовые стратегии, эффективно управлять денежными потоками и минимизировать риски в бизнес-процессах.

Финансовый анализ

• Оценка финансового состояния компании через анализ отчетности
• Расчёт ключевых финансовых коэффициентов (ликвидность, рентабельность)
• Прогнозирование финансовых показателей для принятия стратегических решений
• Оценка финансовых рисков и разработка стратегии их минимизации

Оценка бизнеса

• Методика оценки стоимости компании (DCF, сравнительный анализ, сделок)
• Определение стоимости бизнеса с учетом внешних факторов и рисков
• Оценка стоимости активов и обязательств
• Применение анализа для сделок слияний и поглощений

Прогнозирование денежных потоков и управление ликвидностью

• Разработка моделей прогнозирования денежных потоков
• Управление ликвидностью для обеспечения стабильности бизнеса
• Оценка и минимизация кассовых разрывов
• Оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности

Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделка

• Идентификация финансовых и налоговых рисков в сделках и проекта

• Оценка рисков, связанных с колебаниями валютных курсов и процентных ставок
• Проведение due diligence для оценки налоговых и финансовых рисков
• Разработка стратегий минимизации рисков

Инвестиционный анализ

• Оценка инвестиционных проектов с использованием методов NPV и IRR
• Анализ рисков и доходности инвестиционных проектов
• Прогнозирование и моделирование финансовых потоков для проектов
• Принятие решений по выбору оптимальных инвестиций и привлечение капитала

Итоговая аттестация, в форме защиты итоговой аттестационной работы

Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:



• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов



Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.



Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).