Финансовый директор (CFO)

Повышение конкурентоспособности предприятий невозможно без построения эффективной системы управления финансами. Программа посвящена ключевым аспектам современного финансового менеджмента, дает возможность получения слушателями знаний, необходимых для формирования оптимальной структуры источников финансирования бизнеса, приобретение практических умений и навыков эффективного использования активов компании при реализации ее инвестиционной, операционной и финансовой деятельности.

Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.

Специализация «Финансовый менеджмент»

Этот модуль программы — ядро компетенций современного CFO. Мы не изучаем теорию ради теории, а разбираем кейсы и инструменты, которые можно внедрить в работу уже на следующий день после занятия.



Тема 1. Финансовый анализ

Практическая цель: научить слушателей не просто рассчитывать коэффициенты, а диагностировать бизнес, выявлять скрытые риски и точки роста, и на основе этого формировать рекомендации для собственника и генерального директора.



Тема 2: Оценка бизнеса

Практическая цель: дать инструменты для определения рыночной стоимости бизнеса в целях его продажи, покупки, привлечения инвестиций или реструктуризации.



Тема 3: Управление стоимостью бизнеса (VBM)

Практическая цель: научить менеджера принимать такие решения, которые максимизируют не просто прибыль, а стоимость компании для собственников.



Тема 4. Управление связями с инвесторами (IR)

Практическая цель: сформировать у CFO компетенции финансового коммуникатора, который умеет «продавать» историю компании инвесторам, поддерживая справедливую оценку и обеспечивая доступ к капиталу.



Тема 5. Прогнозирование денежных потоков и управление ликвидностью

Практическая цель: научить CFO предвидеть кассовые разрывы за месяцы вперед и управлять денежными средствами так, чтобы компания никогда не сталкивалась с проблемой «прибыль есть, а денег нет».



Узнайте больше об управлении финансами в организации: изучите новые инструменты и разберитесь в аналитике на бесплатных очных и онлайн-практикумах Moscow Business School
Менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Методы исследования в бизнесе
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организация

• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Навыки личной эффективности менеджера

На бесплатных очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности
Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование

Очные и онлайн-практикумы Moscow Business School — это возможность повысить знания о финансах, капитале и инвестиционных решениях для бизнеса
Учет и отчетность

• Основные виды учета: бухгалтерский, управленческий и налоговый
• Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
• Отражение фактов хозяйственной жизни в бухгалтерском учете
• Налогообложение РФ для менеджера
• Построение системы управленческого учета
• Управленческий учет
• Бюджетирование и контроль затрат

Каждому руководителю важно следить и обновлять знания по основным видам учета и налогообложения. Практикумы Moscow Business School помогут узнавать об изменениях в числе первы

Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:



• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов



Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.



Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Итоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентов

Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.

Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:

• Разработка рекомендаций по использованию социальных сетей для продвижения ключевых сообщений энергетической компании
• Оценка финансовой устойчивости предприятия и пути ее повышения
• Разработка проекта формирования / совершенствования / модернизации
• Разработка бизнес-модели Интернет-магазина одежды и аксессуаров для мотоциклистов
• Разработка рекомендаций по повышению эффективности процессов складской логистики ООО «Промышленное оборудование»
• Разработка предложений по совершенствованию контроля закупочной деятельности АО «Балтийский завод»
• Разработка предложений по развитию опытного производства в ПАО «ОДК-УМПО»
• Совершенствование товарного ассортимента Фудмаркетов в сети алкогольных магазинов «WineStyle»
• Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности отдела закупок предприятия «ФОРАМИТ
• Разработка рекомендаций по открытию груминг-салона для ветеринарной клиники ООО «Аверс»
• Разработка предложений по созданию поточной линии производства промышленных кондиционеров ООО «ТРАКС»
• Разработка комплекса мероприятий по сокращению сроков проектирования строительных объектов в компании «DARS»
• Разработка рекомендаций по усовершенствованию Корпоративной культуры в ООО «Ваккер Нойсон»
• Корректировка стратегии развития Благотворительного фонда «Русфонд»
• Корректировка маркетингового плана компании «Изар»
• Разработка направления развития компании КИТ Финанс (АО)
• Разработка предложений по повышению вовлеченности сотрудников компании Авто.ру
• Разработка предложений по повышению эффективности закупочной деятельности в компании ПАО Химпром
• Совершенствование системы управления персоналом сети фитнес-клубов
• Разработка предложений по развитию автолизинга на платформе «Авто.ру»
• Разработка плана мероприятий по построению цифровой экосистемы ГК Астон для поставщиков сырья и услуг перевозки
• Разработка предложений по улучшению закупочных процессов стандартизированной номенклатуры в компании «Химера»
• Разработка бизнес плана сувенирного магазина в казино
• Разработка рекомендация по открытию фитнес-клуба сети фитнес-клубов «Фитнес Град» в городе Нижний Новгород
• Разработка плана запуска нового производственного подразделения по переработке лома и отходов драгоценных металлов методом аффинажа для компании ООО «Румет»
• Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной политики организации ТОО «KamLitKZ»
• Совершенствование системы стимулирование труда персонала ООО «ИК «СтройЭксперт»

Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.

Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультирование

Цель: помочь участникам программы эффективно ориентироваться на рынке труда, повысить конкурентоспособность и достичь карьерных целей.

Формат: групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов.

Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития.