Сотрудники с военной травмой: трудоустройство участников боевых действий, работа с ПТСР и тенденции бизнеса

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства»
Данный семинар-практикум затрагивает одну из самых актуальных тем нашего времени – военная травма и трудоустройство работников с ОВЗ в организации. Программа рассчитана корпоративных психологов, руководителей HR-подразделений, клинических психологов и психологов-консультантов, а также владельцев бизнесов, представителей топ-менеджмента компаний любого вида собственности и любой отрасли экономики, включая производственную сферу. Программа может стать отдельным помогающим инструментом для широкой аудитории.

Военная травма сотрудников как новый вызов. Специфика и влияние

• Посттравматическое стрессовое расстройство (ПТСР) на фоне участия в боевых действиях. Особенности таких сотрудников, возможные триггеры, проявления. Помощь со стороны работодателя
• Ментальное здоровье работника/сотрудника после СВО
• Семьи военнослужащих, вернувшихся с боевых действий
• Семьи военнослужащих, находящихся на СВО
• Вдовы военнослужащих, застывшие в ожидании. Потеря кормильца
• Матери и дети, переживающие тревогу/стра

• Вынужденные переселенцы с территорий СВО. Адаптация на новом месте
• Потеря привычной социальной жизни вследствие тяжелых физических травм/ранений

Способы психологической поддержки со стороны работодателя, корпоративного психолога или HR

• Этапы организации помощи/адаптации со стороны работодателей
• Инструменты для корпоративных психологов

Проект федерального закона по трудоустройству работников с ОВЗ (включая военные травмы физического и/или ментального характера)

• Перспективы принятия нового Федерального закона (поправки в законы) об обязательном трудоустройстве сотрудников/соискателей с ОВЗ (ограниченные возможности, включая военные травмы физического и/или ментального характера)
• Разбор с обсуждением и комментариями Проекта закона. Вызовы для бизнеса и гражданская позиция владельцев/руководителей

Практикумы:

• Комплекс кейсов «Применение Статей закона о трудоустройстве сотрудников с ОВЗ»
• Комплекс кейсов «Работа с сотрудниками, вернувшимися после СВО и членами их семей для адаптации их в современных условиях труда и коммуникаций»
• Комплекс кейсов «Возможное перепрофилирование и переобучению вернувшихся с СВО работников»

Дистанционная часть (факультативно)

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Преподаватели: Ильин Василий Львович, Михайлов Дмитрий Юрьевич, Шишкина Ирина Сергеевна, Клочко Мария Викторовна, Стерхова Светлана Александровна, Газин Ярослав Юрьевич

Видеокурс «Психология деловых отношений»

Программа:

• Деловое общение
• Ключевые компетенции деловых лидеров
• Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
• Стратегии поведения участников деловых отношений
• Ассертивность
• Средства общения
• Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
• «Пристройка» в деловом общении
• Модель партнерской коммуникации GROW

В результате обучения вы:

• ознакомитесь с системой знаний и практических инструментов взаимодействия человека в деловой среде
• изучите важнейшие элементы деловых отношений
• освоите стратегии поведения участников деловых отношений
• изучите модель поведения человека в процессе общения
• рассмотрите модель партнерской коммуникации GROW
• узнаете о вербальных и невербальных средствах общения, их роле и значении в организации деловых отношений
• освоите ключевые компетенции деловых лидеров

Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»

Программа:

• Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
• Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
• Вербальный, невербальный компонент в презентации
• Определение и суть переговоров
• Место переговоров в процессе делового общения
• Стратегии проведения переговоров
• Условия достижения успеха в переговора

• Параметры подготовки к переговорам
• Принципы проведения переговоров

В результате обучения вы:

• ознакомитесь с правилами подготовки и проведения деловых совещаний
• освоите правила подготовки презентаций
• рассмотрите место переговоров в процессе делового общения
• научитесь применять стратегии в переговорном процессе
• ознакомитесь с правилами ведения деловой переписки

Видеокурс «Основы управления проектами»

Программа:

• Управление проектами как процесс
• Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
• Гибридизация жизненных циклов
• AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
• Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
• Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
• Менеджмент качества и специфика системы 5S
• Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски

В результате обучения вы:

• выясните различия в жизненных циклах проектов и продуктов
• познакомитесь с инструментами Kanban, Lean и Kaizen
• получите комплексные знания о системах планирования проектов
• научитесь определять этапы реализации проекта и их результаты
• освоите основы риск-менеджмента при осуществлении проектной деятельности

Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»

Программа:

• Роль менеджера в компании
• Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
• Функционал менеджера. Структура обязанностей
• Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
• Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
• Формирование работающей обратной связи
• Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
• Делегирование полномочий без потери качества
• Индивидуальная модель компетенций менеджера

В результате обучения вы:

• разберете функционал и базовую модель компетенций менеджера
• узнаете, как выстроить в компании систему обратной связи
• избежите распространенных ошибок при внедрении типовых методов мотивации
• научитесь контролировать и делегировать рабочие задачи
• освоите принципы планирования и постановки целей сотрудникам

Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»

Программа:

Маркетинговые стратегии и планы
• Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
• Основные функции и задачи маркетинга в компании
• 7 блоков маркетингового анализа
• Источники информации по основным блокам и ее достоверность
• 6 этапов маркетингового плана
• Структура блоков и порядок разработки
• Аудит маркетинга: алгоритм проведения
• Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели

Инструменты контент-маркетинга
• Понятие и сущность контент-маркетинга
• Формирования информационного поля бренда
• Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
• Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
• Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
• Настройка ретаргетинга
• Виды и уровни сложности контента для ЦА
• Стратегия контент-маркетинга
• Формирование воронки продаж
• Метрики измерения эффективности контент-маркетинга

Основы бренд-менеджмента
• Составляющие бренда и его значение
• Основы бренд-менеджмента: правило 4P
• Формирование инфополя бренда
• Как измерить эффективность: ключевые показатели
• 5 уровней реализации бренд-плана
• Девизы и описания: определение сущности бренда
• Реализация и использование сущности
• Визуализация идеи. Позиционирование
• Построение пирамиды потребителей
• Правила нейминга и брендбука
• Показатели «здоровья бренда»
• Рекламная стратегия и продвижение

В результате обучения вы:

• изучите основные функции и задачи маркетинга в компании
• сформируете четкое представление об особенностях контент-маркетинга
• определите вид контента для вашей целевой аудитории
• поймете, как оценивается эффективность реализации контентной стратегии
• освоите составляющие бренд-менеджмента
• изучите 5 уровней реализации бренд-плана