О программе
Вебинар будет полезен руководителям управляющих и эксплуатирующих компаний, подрядных организаций, проектных команд в сфере недвижимости, лицам, ответственным за ремонт и обслуживание зданий. В результате обучения вы: изучите организационную структуру проектов и бизнес-процесс при эксплуатации недвижимости получите рекомендации по стратегическому управлению в сфере эксплуатации недвижимости научитесь разрабатывать бюджет для эксплуатирующих и управляющих компаний определите принципы мотивации для проектных команд и вести переговоры с подрядчиками выделите основные риски при эксплуатации недвижимости и сдаче управления на аутсорсинг выясните жизненные циклы зданий и сможете контролировать их техническое состояние.
Варианты обучения
Программа обучения
Содержание программы:
День 1
Эксплуатация недвижимости
Виды эксплуатации недвижимости
Специфика отрасли и основы определения стратегии проектов в недвижимости
Внешняя и внутренняя среда недвижимости: факторы, определяющие стратегию и тактику управления
Жизненный цикл проектов и зданий. Контроль технического состояния
Специфика и ключевые задачи управления проектом на всех стадиях его реализации
Задачи эксплуатации
Взаимодействие с управляющей компанией
Проверки со стороны контролирующих органов
Если вы подрядчик, то…
Что нужно знать в первую очередь?
Юридические и организационные вопросы
Как правильно составить Бюджет организации?
Как заключить договор?
Как победить в тендере/конкурсе?
Как выбирает подрядчика Заказчик?
Переговоры с Заказчиками: основы ведения переговоров и как достичь результата?
Управление эксплуатацией здания
Технология управления: ключевые понятия
Типы управления: процессный и проектный подходы. Функции управления
Юридическая и управленческая структуры: кто и что должен делать?
Управление зданием:
Оценка ремонтопригодности
Оценка стоимости и сроков ремонтных работ
Реставрация и ремонт: разница, особенности
Капитальный ремонт и перестройка: отличительные особенности
Практикум «Разработка бизнес-процессов по направлениям (по выбору)»
День 2
Основные риски при эксплуатации недвижимости
Аутсорсинг и риски
Юридические и финансовые риски
Другие виды рисков в недвижимости
Бизнес-план эксплуатирующей/управляющей компании
Основы разработки бизнес-плана
Содержание, основные разделы
Управленческий учет в эксплуатации: как и для чего?
Как разработать бюджет эксплуатирующей/управляющей компании?
Тендерные процессы при эксплуатации
Поиск подрядчиков: с чего начать и что обязательно проверить?
Автоматизация, подбор оборудования
Закупка строительных материалов
Плановые ремонты и обслуживание зданий
Мотивация проектных команд и подрядных бригад
Принципы мотивации: проектной команды в управляющей компании, подрядчиков, ответственных лиц
Организация и проведение плановых работ, проверок
Взаимосвязь графика реализации проектов/исполнения планов и мотивации проектной команды
Особенности планирования ресурсов
Оценка загруженности проектной команды
Механизмы контроля и исполнения работ
Управление командой/бригадой
Практикум «Разработка элементов мотивационной карты для команды проекта».
Контакты
на карте
Отзывы
Об этом учебном заведении пока никто не оставил отзыв. Станьте первым!
Оставить отзыв