Организационный дизайн

Что делает программу уникальной: Образовательная программа нацелена на развитие компетенций в области проектирования и управления организационной структурой компании, построения процессных моделей и организационно-функциональных моделей в увязке с вопросами повышения производительности труда. Места работы выпускников программы: Важность и необходимость в специалистах в области организационного дизайна признана ведущими корпорациями мира. Специалисты по организационному развитию и дизайну востребованы в таких российских компаниях как ОАО «РЖД», ПАО «Газпром», ПАО «Северсталь», ПАО «Лукойл», ОК РУСАЛ, ПАО «МТС», ПАО «Аэрофлот» и др.

Места работы выпускников программы: Важность и необходимость в специалистах в области организационного дизайна признана ведущими корпорациями мира. Специалисты по организационному развитию и дизайну востребованы в таких российских компаниях как ОАО «РЖД», ПАО «Газпром», ПАО «Северсталь», ПАО «Лукойл», ОК РУСАЛ, ПАО «МТС», ПАО «Аэрофлот» и др. Особенности учебного процесса: Программа разработана и реализуется при поддержке экспертов-практиков в сфере организационного развития и организационного дизайна таких крупных компаний как ОАО «РЖД», ПАО «Северсталь», ПАО ГМК «Норильский никель» и других. При реализации программы применяются интерактивные дистанционные образовательные технологии. Очно-заочная форма предполагает недельные очные модули в тренинговом формате с погружением в инструментарий организационного дизайна.

• Технологические платформы развития транспорта
• Мобильность как сервис на транспорте
• Управление рисками в проектах развития транспортной отрасли
• Экологические аспекты реализации проектов развития на транспорте
• Проблемы правового обеспечения профессиональной деятельности
• Управленческая экономка
• Методы прогнозирования и стратегического планирования в транспортной отрасли
• Разработка, принятие и оптимизация управленческих решений в проектной деятельности
• Управление стоимостью проектов развития транспортной отрасли
• Государственно-частное партнерство в реализации проектов развития транспорта
• Инициация и планирование проектов развития: особенности и отраслевая специфики
• Процессы управления проектами развития в транспортной отрасли
• Методология управления проектами развития
• Ключевые тренды развития транспортной отрасли
• Контроль исполнения и завершения проектов
• Управление качеством в отраслевых проектах развития
• Современный стратегический анализ
• Пространственная экономика
• иностранный язык
• Управление изменениями в проектах
• Цифровая трансформация транспортной отрасли
• Управление ресурсами проекта технологического развития
• Управление коммуникациями и информационное обеспечение реализации проектов